Företag

Disney+ och Hulu höjer priserna 13 procent efter fördubblad streamingvinst

Victor Maslow
Lägg till oss på Google

Disney har bestämt att kunderna ska betala mer för streamingtjänsterna, och för en gångs skull handlar det inte om att rädda en verksamhet i kris. Den senaste prishöjningen på Disney+ och Hulu kommer inte för att täppa till ett hål i ett experiment som går med förlust. Den kommer precis när experimentet har utvecklats till en av företagets mer lönsamma verksamheter.

Under större delen av sin livstid har Disney+ varit en kostnad – inträdesbiljetten till ett bord där Netflix redan hade dukat. Den bilden gäller inte längre. Nu driver företaget sina största streamingtjänster på samma sätt som en nöjespark under högsäsong: som platser där efterfrågan är tillräckligt stark för att testa hur mycket marknaden är beredd att betala. De nya priserna är det testet, och det är tajmningen som är den verkliga nyheten.

De reklamfria versionerna av Disney+ och Hulu kostar nu 21,49 dollar i månaden, upp från 18,99 dollar – en höjning med 13 procent. Abonnemangen med reklam höjs till 12,49 dollar, och paketet med båda tjänsterna utan reklam blir 21,99 dollar. De nya priserna gäller omedelbart för nya abonnenter och börjar gälla för befintliga kunder vid nästa månadsbetalning. På papperet är det en rutinmässig justering. Ställd mot företagets egna siffror framstår den som något betydligt mer anmärkningsvärt.

Även upplägget för prishöjningen pekar åt samma håll. Det enda abonnemang Disney lämnar orört är det billigare paketet med reklam – nivån som ger företaget en andra intäktsström genom annonser. Allt som betalas med en enda avgift, alltså de reklamfria abonnemang som kunderna väljer just för att slippa annonserna, blir dyrare. Prissättningen är genomtänkt, inte slumpmässig: den version Disney helst vill sälja är den som företaget har fått att framstå som mest prisvärd.

Veckor tidigare rapporterade Disney att rörelseresultatet för den samlade streamingverksamheten kring Disney+ och Hulu hade mer än fördubblats, till ungefär 712 miljoner dollar från 329 miljoner dollar året före. Rörelsemarginalen växte till omkring 13 procent, upp från drygt sex. Intäkterna steg med 11 procent till 5,53 miljarder dollar. Med varje mått som verksamheten förväntas leverera på går den starkt.

Det här är vad den vanliga beskrivningen missar. En prishöjning från en verksamhet som blöder pengar är en räddningsåtgärd. En prishöjning från en verksamhet som just har fördubblat vinsten är något annat: ett uttryck för prissättningsmakt i sig, eftersom kunderna har visat att de stannar och balansräkningen inte längre behöver deras välvilja. Disney höjer inte priserna för att bli lönsamt. Företaget höjer dem för att det redan är det.

Det som gör beslutet svårare att granska är vad Disney har slutat berätta. Företaget redovisar inte längre hur många abonnenter Disney+ och Hulu har. Den enda offentliga siffran som kan visa om en prishöjning får kunderna att lämna tjänsterna är just den. Utan den förblir kostnaden för att gå för långt osynlig, tills den visar sig flera kvartal senare i form av intäkter som sjönk i stället för att stiga. Disney får testa gränsen utan att visa resultatet på tavlan.

Disney är inte ensamt om den här reflexen. Netflix höjde priserna tidigare under året, och Peacock och Apple TV följde efter sensommaren. Prisinflation inom streaming har blivit en gemensam vana i branschen. Men utvecklingen för Disney+ talar sitt eget tydliga språk: en tjänst som lanserades för 6,99 dollar 2019 tar i dag 21,49 dollar – ungefär tre gånger så mycket på sju år. Och den brantaste delen av höjningen har kommit efter att förlusterna upphörde, inte medan de pågick.

Disney satsar på att publiken som företaget har byggt upp under ett decennium och med miljarder i investeringar inte har något bättre alternativ, och att utbudet, paketerbjudandena och kopplingarna till ESPN gör det krångligare att lämna än att betala mer. Det är förmodligen en riktig bedömning. Om en uppgörelse med verkligheten väntar kommer den inte att synas i en siffra för kundbortfall som företaget inte längre publicerar. Den visar sig först det kvartal då priset till slut överstiger kundernas tålamod – och enligt planen kommer nästan ingen att se det komma.

Taggar: , , , ,

Lägg till oss på Google

Diskussion

Det finns 0 kommentarer.